About 事業概要
私たちは、組織が正しく成長するための原理原則を、自ら体現する実践者集団です。識学をマネジメントの核に据えながら、多様な現場を自ら運営し、
その成果を実証し続けています。
理論を語るだけでなく、現場の課題を知る当事者として。
多角的な事業運営で磨かれた知見を、貴社の揺るぎない成長へと還元いたします。
Our Business
4 つの事業領域
Consulting コンサルティング事業
ロジックを通して
人と会社の未来を創造する
全国に多数の店舗を展開するP-UP Worldグループの一員である株式会社P-UP neoは、株式会社識学より識学サービスの販売および実施の委託を受け、識学認定講師が識学の理論に基づく組織マネジメントサービスを提供しています。
「識学」の持つ基本的なメソッドの提供はもちろん、実際に「識学」を用いて組織改革を成功させた弊社ならではの目線で、正しく効果的に組織へ導入するためのノウハウをご提供します。
SHIKIGAKU
識学とは？
組織を成長させる経営者に必要な学び
識学は、生産性が高い組織運営を実現するためのマネジメント理論です。識学を学び、実践することで、様々な組織運営上の課題を解決します。
識学は、人間の意識構造という普遍的なものに基づくアプローチのため、汎用性が高く、業種、業態、企業規模を問わず、幅広い組織に活用できるのが特徴です。
経営層を始め、中間管理者層、法人団体やスポーツチームのリーダーなど、マネジメント力が求められる層をメインターゲットとしたコンサルティングを実施。
RESULTS
P-UP Worldグループが識学を導入して得られた成果
P-UP Worldグループが運営するモバイル事業部に識学を導入して得られた成果をご紹介します。
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目標売上
営業目標の安定達成
識学の徹底により、設立以来高い水準での目標達成を維持。
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目標未達割合
大幅減少
個人の成長にコミットすることで、一人ひとりの成長にフォーカスし、全従業員の個人目標未達が大幅に減少。一人ひとりが成長を目指せる組織づくりとなる。
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キャリアショップ
圧倒的な組織力で業界をリード
主要代理店でトップクラスの実績 関東の主要代理店において最高評価を獲得。P-UP Worldグループのマネジメントと識学の確かな理論が融合し、その強固なポジションを確立したことを証明しました。
STRENGTH
P-UP neoのコンサルティング事業の強み
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point1
多拠点型ビジネスに強いコンサルティング
全国で店舗運営を展開するP-UP Worldグループの店舗運営ノウハウを活かし、実践的なソリューションをご提供します。
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point2
識学導入企業ならではの的確なサポート
実際に識学を導入し運用を成功させた経験を活かし、より効率的かつ的確に「識学」の導入をサポートいたします。
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point3
理論だけで終わらせない、実行・定着までの伴走支援
識学の理論に基づく組織マネジメントの導入に加え、現場での運用設計、KPI設定、会議運営、評価制度への落とし込みまで支援します。研修や助言にとどまらず、組織に定着し、成果につながるまで継続的に伴走します。
FLOW
サービス導入の流れ
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STEP 1無料相談・お問い合わせ
貴社のお悩みに沿った内容で、1時間の無料デモンストレーションを実施します。
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STEP 2ご提案・ご契約
詳細なヒアリングを実施し、貴社に合ったプランをご提案します。
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STEP 3サービス提供開始
マスタートレーニング・基本サービス・評価制度構築等を行い、業績向上につなげます。
MOVIE
動画配信
識学の原理原則をより広く、正しく伝えるためにYouTubeチャンネルを運営しています。日常のマネジメントで起こりうる課題をロジックで解き明かし、多くの経営者・リーダー層から共感をいただいている知見の一部を、動画でも公開しています。
識学マネジメントTVを見る →RUN-UP RUN-UP事業
リアルを通して、
人と会社の未来を創造する
ABOUT
事業概要
RUN-UP事業は、AIやDXによる効率化の先にある、人の介在価値（リアル）にフォーカスした事業を展開しています。どんなに優れた仕組みも、それを動かす「人」に意志と成長がなければ、真の変革は起きません。
私たちは、多種多様な業界の第一線で戦うリーダーたちと手を取り合い、現場で働く人々の価値を再定義します。理論を現場で実践できる形へと落とし込み、組織に活力を生み出すこと。それが私たちの使命です。
1,500名超の組織を率いてきた取締役社長 兼 チーフアンバサダー 大熊憲二と、16社のアンバサダー企業による知見を集約。現場で働く人々の成長を全力でバックアップするプラットフォームを提供しています。
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01
成長の「場」の提供
オンラインセミナーや動画配信を通じ、各業界で活躍するリーダーの実践知に触れる機会を創出。
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02
双方向のコミュニケーション
掲示板やライブセッションを通じ、現場の悩みや疑問にアンバサダーが直接回答する、継続的なつながりを生み出します。
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03
共体験による一体感の醸成
スポーツやイベントなどのリアルな活動を通じ、企業の垣根を越えて同じ目的へ挑戦する「成長の文化」の定着。
AX AX事業
最先端技術を通して
人と会社の未来を創造する
ABOUT
事業概要
日本企業が直面する「労働人口減少」と「生産性の低さ」。その要因の一つとして、組織内のコミュニケーションのズレ（誤解や錯覚）や、属人的な業務フローがあります。
識学が重視する明確な指示と結果の定義は、AI活用における具体的なプロンプト設計とも親和性があります。P-UP neoは、この2つの強みを掛け合わせることで、限られたリソースを有効活用し、継続的に成果を生み出せる「強い組織」への変革を伴走支援します。
VALUE
提供する「3つの価値」
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01
最適なAIの選定と業務の棚卸し
生成AIから営業解析AIまで、貴社の課題に直結するツールを厳選し、属人化の低減を支援します。
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02
迷いをなくす「ルール・プロンプト」設計
識学のロジックを応用し、「利用者による品質のばらつきを抑えられる」運用ルールとプロンプトを再構築します。
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03
組織への定着化コンサルティング
ツールの使い方研修で終わらず、売上や生産性向上という「結果」に繋がるまで、組織の仕組みに組み込みます。
COMMITMENT
3つのこだわり
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こだわり1
マネジメント手法そのものを改善する「識学ベース」のAI導入
一般的なAI導入支援は「ツールの使い方研修」に留まりがちです。しかし弊社は、「AIに対する的確なプロンプト＝部下への的確な指示（完全結果でのコミュニケーション）」と捉えています。AIを組織に定着させるプロセスを通じて、指示出しや評価の仕組みといったマネジメント手法そのものを根本から改善できるのが、当社の特徴です。
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こだわり2
自社で実証済みの「生きたノウハウ」
自社でも音声・営業解析AI等を活用し、成約率向上を実現。机上の空論ではない、自社グループで効果が実証された「現場で本当に機能する手法」だけを提供します。
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こだわり3
顧客企業の業績向上に向けた継続的な支援
私たちのゴールは、ツールの導入ではなく、お客様の業績が劇的に向上することです。「識学×AI」の有益性を自らも検証・体現し続け、検証と改善を重ねながら、持続的な成長を支援します。
Solution ソリューション事業
ITを味方に、
中小企業が挑戦し続けられる未来を創造する
ABOUT
事業概要
最新のAIを導入しても、それを動かすデバイスやネットワーク、そして正しく運用するためのルールが整っていなければ、真の生産性向上は望めません。
P-UP neoのソリューション事業は、中小企業のIT環境整備やバックオフィス業務の改善を支援します。ITインフラの整備から、補助金・支援制度の活用支援、さらには実務に即した監査体制の構築までを一気通貫でサポート。AI時代のスタンダードとなる環境構築を支援し、日本企業の生産性の底上げに貢献します。
VALUE
提供する「3つの価値」
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01
AXを加速させる「ITインフラ」の最適化
社用携帯、貸与PC、Google Workspaceなどのクラウドサービスの選定から導入までをサポート。AIを使いこなすための最適なハード・ソフト環境を整えます。
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02
補助金活用による投資負担の軽減
活用可能な各種支援制度などを組み合わせた提案を行い、中小企業の金銭的負担を軽減。最新環境へのアップデートを資金面から支援します。
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03
実務目線の「監査・ガバナンス体制」の構築
単なるシステム導入に留まらず、バックオフィスの現場で実際に運用可能なルール・監査体制を設計。リスクを抑えつつ、効率的な運用を目指します。
COMMITMENT
3つのこだわり
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こだわり1
「インフラ × 補助金 × 監査」のワンストップ提供
デバイスの手配、導入資金の確保、そして安全な運用ルールの構築。これらをバラバラに依頼する手間をなくし、一括でコンサルティングできるのが私たちの強みです。
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こだわり2
多角的な実業から得た「現場の生データ」に基づく提案
自社グループで複数の事業を運営しているからこそ、現場で培った実践的な運用ノウハウがあります。自社で検証済みの、自社グループでの運用経験を踏まえた、実践的な解決策を提供します。
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こだわり3
バックオフィス実務に精通した「伴走型コンサルタント」
事業会社の管理部門出身者など、バックオフィス業務の課題を深く理解したメンバーが担当します。専任の情シス担当者がいない企業様でも、安心してお任せいただける信頼関係を大切にしています。