DX Vision

① 経営ビジョン／ビジネスモデルの変革

当社は、識学コンサルティングを基盤としながら、AI・デジタル技術を活用することで「人の経験と勘に依存したマネジメント」を「仕組みとデータに基づく再現性のあるマネジメント」へと転換します。

コンサルティング事業、RUN-UP事業、AX事業、ソリューション事業の各事業において、デジタル技術を活用した業務プロセスの標準化・自動化を進め、事業拡大に伴う追加コストを最小限に抑えながら、価値提供を拡大するビジネスモデルへの変革を目指します。

② DX戦略・推進体制・人材育成・IT環境整備

当社は、上記ビジョンの実現に向け、以下の戦略を推進します。

• 社内業務の標準化と自動化：生成AIおよび業務自動化ツールを活用し、定型業務の自動化を進めます。属人化を低減し、コンサルタントが付加価値業務に集中できる体制を構築します。
• データに基づく意思決定：顧客管理・営業活動・コンサル成果の各データを一元管理し、再現性のある成果創出につなげます。
• サービスのデジタル化：識学メソッドとAIを組み合わせた新たなサービスを開発し、お客様の組織変革を支援します。
• 推進体制：取締役社長を責任者とし、経営管理本部を中心に全社横断でDXを推進します。
• 人材育成：全社員のデジタルリテラシー向上を図るとともに、AIツールを活用できる人材を計画的に育成します。
• IT環境：クラウド型グループウェアおよびAIツールを全社的に整備し、セキュアな業務基盤を構築します。

③ 成果指標と見直し

当社は、DX戦略の達成度を測る指標を設定し、定期的に自己評価と見直しを行います。指標の例として、業務自動化による工数削減率、デジタルツール活用率、データに基づく提案の比率などを設定し、経営会議において定期的に進捗を確認・改善します。

④ 経営者のリーダーシップ・情報発信・セキュリティ

取締役社長のリーダーシップのもと、本宣言を含むDX推進の取り組みを当ウェブサイト等を通じてステークホルダーへ継続的に発信します。

また、デジタル技術の活用にあたっては情報セキュリティを最重要事項と位置づけ、社内規程の整備、従業員教育、適切なアクセス管理を通じて、お客様および関係者の情報を安全に管理します。