【8月18日】社長の「当たり前」を疑え　社長のNG行動

こんな方におすすめ

実はこれら全て、社長が「すべきではない」NG行動です。

本セミナーでは、その明確な理由と解決策を3つのポイントに絞って徹底解説。

組織のボトルネックを解消する第一歩を踏み出しましょう。

これまで5,000社以上が導入し、圧倒的な成果を上げる組織マネジメント理論「識学（しきがく）」。

本セミナーでは、組織拡大期に不可欠な「マネジメントスタイルの変革」を分かりやすく解説します。

【セミナーでお伝えする、社長のNG行動3選】

①：社員との●●感が近い

②：●●違反を許してしまう環境

③：●●を自分で決めさせる

■ なぜ、これまでのやり方が通用しなくなるのか？

数名規模なら機能したアットホームなマネジメントも、人数が増えれば組織成長の大きな壁に変わります。

■「社長が現場を手放さない限り、優秀な幹部は育たない」

この因果関係をロジカルに紐解き、真の経営者へと脱皮するためのマインドセットをお伝えします。社員から「距離が遠くなった」と思われることを恐れる必要はありません。

明確なルールと階層構造（ピラミッド組織）こそが、理不尽なストレスから社員を守り、会社を成長へと導きます。

「権限を任せるからこそ、人は育つ」

マネジメントの原理原則が学べる濃密な120分をお届けします。

池畑謙

取締役識学上席コンサルタント