FAQ よくある質問
-
P-UP neoの強みは、理論の提供だけでなく、自社グループで実際に組織運営や人材育成を実践し、その経験をもとにご支援できる点です。
私たちは組織づくりを支援するだけではなく、自らも複数の事業を運営する事業会社として、現場で起こる課題と向き合ってきました。
その経験を活かし、お客様の組織に定着する仕組みづくりまで伴走いたします。
-
はい、企業規模を問わずご支援可能です。
組織運営やマネジメントに関する課題は、従業員数に関係なく発生します。5名程度の企業様から複数拠点を展開する企業様まで、それぞれの課題や成長段階に合わせたご提案を行っております。
-
最初から制度を全面的に見直す必要はありません。
まずは現状を整理し、課題のある部分から優先的に改善を進めていきます。既存制度の良い部分は活かしながら、組織運営の効率化や評価の明確化を段階的に進めることが一般的です。
-
当社は、組織づくり・人材育成・評価制度・マネジメント強化など、企業の成長に必要な仕組みづくりを支援しています。
単なるアドバイスにとどまらず、実際の運用や定着まで見据えた支援を行うことで、継続的な成果創出を目指します。
-
はい、全国対応しております。
オンラインでのご支援に加え、ご要望に応じて訪問による対応も可能です。企業様の状況やご希望に合わせて最適な支援方法をご提案いたします。
-
まずは現状の課題や将来の目標をヒアリングいたします。
その後、組織課題の整理、改善方針の策定、施策実行、定着支援までを一貫してサポートいたします。内容や期間は企業様ごとの課題に応じて設計いたします。
-
ご支援内容や対象人数、課題の規模によって異なります。
現状をヒアリングしたうえで最適なご提案とお見積りをご提示いたしますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
-
お問い合わせ後、担当者よりご連絡を差し上げ、日程を調整いたします。
スケジュールが合う場合は、数日から1週間程度で初回相談を実施できる場合もございます。
-
RUN-UPカレッジは、経営者や管理職、次世代リーダーが学び合いながら成長するための実践型プログラムです。
他社事例や参加者同士の意見交換を通じて、自社だけでは得られない気づきや学びを得ることができます。
-
ご安心ください。
当社では、AIツールの導入だけでなく、業務への定着や運用までを支援しております。
課題整理、活用方法の設計、教育、運用ルールの整備まで伴走し、「担当者だけが使えるAI」ではなく、「組織で活用できる仕組み」の構築をご支援いたします。
-
組織づくり、人材育成、マネジメント、評価制度、業務改善、AI活用など、幅広いテーマをご相談いただけます。
現状の課題を整理し、優先的に取り組むべき事項や改善の方向性をご提案いたします。
該当する質問はありません。
解決しなかった場合は、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせはこちら →